Descubra como Paulo Vieira e seu time aumentaram o faturamento da Febracis de R$300 mil para R$428 milhões
Um programa empresarial focado em multiplicar os lucros e o faturamento da sua empresa em até 10 vezes.
Sua empresa cresceu no limite da sua competência empresarial.
Você até construiu um negócio que deu certo, mas quando menos percebeu, foi engolido por uma estrutura que é pesada e que depende 100% de você.
Você busca crescimento, mas o faturamento trava no mesmo patamar há meses.
Você quer mais margem, mas o dinheiro entra e escoa por custos que ninguém controla.
Você contrata, treina, investe em gente, mas seu time ainda depende de você pra tudo.
Você quer liberdade, mas trabalha mais do que qualquer funcionário da sua empresa.
Você tenta organizar a gestão, mas não sabe quais números olhar, quais indicadores importam
Você já investiu em cursos, consultorias, treinamentos e volta sempre pro mesmo lugar.
Enquanto você continua empurrando os problemas, a conta só aumenta.
Aquele talento que pediu demissão porque não via futuro, custou quanto pra repor?
Aquele cliente que foi pro concorrente porque seu time demorou, quanto de receita levou junto?
Aquele mês que você faturou bem, mas o lucro evaporou em custos que ninguém mapeou, quantas vezes isso já se repetiu?
Quanto você já gastou em treinamentos, consultorias e cursos tentando resolver isso? R$ 50 mil? R$ 100 mil? Mais?
No PCE 10 em 12, você investe em um modelo já validado que transforma os principais pilares do seu negócio e pode multiplicar seu faturamento em até 10x em 12 meses.
E o faturamento… continuou no mesmo lugar.
Para quem é o PCE
O Programa de Crescimento Empresarial é para você que:
Deseja alcançar uma maior liberdade de tempo e não ficar constantemente preso nas operações do dia a dia
Quer ter uma visão realmente estratégica da sua empresa com indicadores confiáveis
Deseja ter ferramentas práticas e aplicáveis para melhorar a gestão da sua empresa
Quer desenvolver os principais pilares de eficiência de pequenas e médias empresas.
Os 7 pilares que sustentam um crescimento empresarial:
Construção de Times de Alta Performance
Multiplicação de Vendas e Lucros
Estratégia Empresarial
Marketing Digital
People, Gestão e Cultura
Inteligência Artificial
Mentalidade Empresarial Vencedora
Construção de Times de Alta Performance
Multiplicação de Vendas e Lucros
Estratégia Empresarial
Marketing Digital
People, Gestão e Cultura
Inteligência Artificial
Mentalidade Empresarial Vencedora
Os 7 pilares que sustentam um crescimento empresarial:
Construção de Times de Alta Performance
Atraia, contrate e retenha os talentos certos para cada posição. Use o mapeamento de perfil comportamental para acertar contratação, formar líderes e estruturar a cultura que multiplica resultados.
Multiplicação de Vendas e Lucro
Aumente o lucro líquido da empresa com três alavancas práticas: aumento de ticket médio, corte de custo invisível e estruturação de receita previsível. Construa uma máquina de vendas que cresce com método.
Estratégia Empresarial
Elabore um Planejamento Estratégico real e executável. Defina KPIs, metas trimestrais e rituais de acompanhamento que geram previsibilidade e direção clara para os próximos 12 meses da operação.
Marketing Digital
Implemente estratégias de marketing digital que geram vendas consistentes. Estruture um motor de aquisição dentro da empresa, com previsibilidade de leads e custo de captação sob controle.
Inteligência Artificial
Aplique IA dentro da empresa para automatizar processos, reduzir custos e ganhar produtividade. Aprenda onde colocar IA primeiro, com qual ferramenta e qual resultado esperar em quanto tempo.
Mentalidade Empresarial Vencedora
Trate as crenças limitantes que travam o crescimento da empresa. Use o Coaching Integral Sistêmico® para reprogramar padrões de decisão, fortalecer a inteligência emocional e liderar com clareza.
People, Gestão e Cultura
Estruture a rotina, a gestão e a cultura que mantêm a empresa rodando sem depender exclusivamente de você. Defina rituais semanais, processos claros e indicadores que sustentam o time o ano inteiro.
Como funciona o PCE, na prática?
Mais que 3 dias de imersão, uma experiência do início ao fim.
Diagnóstico Empresarial 360º
Pilares Estratégicos
1. Planejamento Estratégico
2. Marketing Digital
3. Inteligência Comercial
4. Inteligência Artificial
5. Gestão de Pessoas
Aplicativo PCE
Módulo de preparação Ao Vivo (quinzenal)
Plataforma de educação
100 horas de treinamentos
Mais de 40 horas de imersão
3 dias intensivos com Paulo Vieira e 8 mentores.
Os 7 pilares aplicados diretamente ao seu negócio.
Ferramentas práticas
Networking Estratégico
Execução durante 3 meses
Mentoria de Crescimento Hotseat com os mentores
(Quinzenal por 3 meses)
Power Business
(12h de Evento) 30/09 em São Paulo
Passo a passo de execução dentro do App PCE
Próximas Turmas
O que estão falando sobre o PCE 10 EM 12?
Quem são seus mentores?
PAULO VIEIRA
Presidente e estrategista da Febracis PhD em Business Administration. +12 milhões de livros vendidos. +10.800 horas treinando empresários. O homem que levou uma empresa de R$ 300 mil a R$ 428 milhões
[ESTRATÉGIA]
[LUCRO]
[PESSOAS]
CAMILA VIEIRA
Vice-presidente, executiva e líder da Febracis Pós-graduada IBMEC e FGV. Lidera 1.300 colaboradores e 36 franquias. Especialista em gestão de alta escala e planejamento estratégico.
[GESTÃO ESTRATÉGICA]
TIAGO ZANINI
Especialista em Planejamento Estratégico Consultor de empresas com foco em expansão e gestão de resultados. Franqueado Febracis Joinville. Transforma metas vagas em indicadores com prazo e responsável.
[PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO]
RAFAEL GALDINO
Estrategista Digital Ex-diretor de marketing da Febracis. +R$ 200 milhões em vendas digitais. Especialista em funis, lançamentos e marketing de performance.
[MARKETING DIGITAL]
[FUNIL DE VENDAS]
IANE PARENTE
Treinadora e Especialista CIS Assessment Criadora da metodologia de análise comportamental da Febracis. +4 mil analistas formados. Decifra o DNA do seu time e mostra quem colocar onde.
[PRODUTIVIDADE]
[CONSTRUÇÃO DE TIMES]
RAMON PESSOA
Especialista em CRM e Inteligência Comercial. Responsável pela construção do processo de vendas, pipeline e indicadores de performance comercial das empresas do PCE.
[CRM]
[INTELIGÊNCIA COMERCIAL]
VINICIUS DAVID
Especialista em IA — sede no Vale do Silício, EUA. Traz para o PCE as ferramentas de inteligência artificial mais avançadas do mercado global. Enquanto seus concorrentes tentam entender IA, você já sai implementando.
[INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL]
RENATTA RÊZENDE
Palestrante, mentora de negócios e carreiras Ex-diretora de Educação da Febracis. Mestre em Administração (Universidade de Lisboa). Transforma equipes desconectadas em times de alta performance.
[FORMAÇÃO DE TIMES]
[CULTURA ORGANIZACIONAL]
Dani Pires
Trainer especialista em performance comercial, com mais de 10 anos como Key Account dos grupos Americanas.com, Shoptime e Casa e Vídeo. No PCE, estrutura times comerciais, indicadores e gamificação para sustentar a meta o ano inteiro.
[INDICADORES DE VENDAS]
[CULTURA ORGANIZACIONAL]
Quem são seus mentores?
PAULO VIEIRA
Presidente e estrategista da Febracis PhD em Business Administration. +12 milhões de livros vendidos. +10.800 horas treinando empresários. O homem que levou uma empresa de R$ 300 mil a R$ 428 milhões
[ESTRATÉGIA]
[LUCRO]
[PESSOAS]
Camila Vieira
Vice-presidente, executiva e líder da Febracis Pós-graduada IBMEC e FGV. Lidera 1.300 colaboradores e 36 franquias. Especialista em gestão de alta escala e planejamento estratégico.
[GESTÃO ESTRATÉGICA]
TIAGO ZANINI
Especialista em Planejamento Estratégico Consultor de empresas com foco em expansão e gestão de resultados. Franqueado Febracis Joinville. Transforma metas vagas em indicadores com prazo e responsável.
[PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO]
RAFAEL GALDINO
Estrategista Digital Ex-diretor de marketing da Febracis. +R$ 200 milhões em vendas digitais. Especialista em funis, lançamentos e marketing de performance.
[MARKETING DIGITAL]
[FUNIL DE VENDAS]
IANE PARENTE
Treinadora e Especialista CIS Assessment Criadora da metodologia de análise comportamental da Febracis. +4 mil analistas formados. Decifra o DNA do seu time e mostra quem colocar onde.
[PRODUTIVIDADE]
[CONSTRUÇÃO DE TIMES]
RAMON PESSOA
Especialista em CRM e Inteligência Comercial. Responsável pela construção do processo de vendas, pipeline e indicadores de performance comercial das empresas do PCE.
[CRM]
[INTELIGÊNCIA COMERCIAL]
VINICIUS DAVID
Especialista em IA — sede no Vale do Silício, EUA Traz para o PCE as ferramentas de inteligência artificial mais avançadas do mercado global. Enquanto seus concorrentes tentam entender IA, você já sai implementando.
[INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL]
RENATTA RÊZENDE
Palestrante, mentora de negócios e carreiras Ex-diretora de Educação da Febracis. Mestre em Administração (Universidade de Lisboa). Transforma equipes desconectadas em times de alta performance.
[FORMAÇÃO DE TIMES]
[CULTURA ORGANIZACIONAL]
Dani Pires
Trainer especialista em performance comercial, com mais de 10 anos como Key Account dos grupos Americanas.com, Shoptime e Casa e Vídeo.
No PCE, estrutura times comerciais, indicadores e gamificação para sustentar a meta o ano inteiro.
[INDICADORES DE VENDAS]
[CULTURA ORGANIZACIONAL]
Visualize o potencial de crescimento da sua empresa
Esta é uma simulação estratégica baseada em empresas que aplicaram integralmente os 5 pilares do PCE e mantiveram execução disciplinada após a imersão.
Com melhorias pontuais de gestão
Com estrutura estratégica do PCE
[ TIRE SUAS DÚVIDAS ]
Dúvidas Frequentes
Como faço para fazer parte do Programa?
Clique no botão abaixo e preencha o formulário. Nossa equipe de consultores vai entrar em contato para entender o momento da sua empresa e apresentar o diagnóstico completo.
Quais as formas de pagamento?
Condições flexíveis de pagamento. Nosso time de consultores apresenta todas as opções na conversa de diagnóstico, com condições especiais para sócios e gestores.
Como funciona após enviar meus dados aqui nesta página?
Nosso time entra em contato em até 24 horas úteis para agendar uma conversa de diagnóstico empresarial. Nessa conversa, entendemos suas dores específicas e mostramos como o PCE resolve cada uma delas.
O Programa de Crescimento Empresarial 10 em 12 serve para o meu negócio?
O PCE já transformou empresas de serviços, varejo, tecnologia, saúde, construção civil, indústria, educação e alimentação. Os 5 pilares — times, gestão financeira, estratégia, marketing e gestão comercial são universais. Se você tem um time, tem clientes e têm metas de crescimento, o PCE funciona para o seu negócio.
Já fiz outros cursos e não tive resultado.
O PCE entrega muito mais que um treinamento presencial. É uma Imersão completa que começa com o Diagnóstico Empresarial 360º antes da imersão, passa por 40 horas presenciais com Paulo Vieira e 8 mentores, e segue com 3 meses de Hotseat quinzenal pós-imersão.
A mesma metodologia que levou a Febracis de R$ 300 mil a R$ 428 milhões.
